本站讯 为大力推进水利工程运行管理工作高质量发展，青岛市水务管理局不断激发运行管护工作人员干事创业热情，以“小革新、小发明、小改造、小设计、小建议”为突破口，积极破解当前水利设施“重建轻管”矛盾问题，以岗位创新驱动水利工程运行管理水平的不断提升。
组建指导队伍，打造全面创新的“黄金水道”。青岛市水务管理局以李国英部长“理论创新、实践创新、体制机制创新、管理创新”的讲话精神为指导，创新性地以全市各运行管理单位为单元、区（市）水务主管部门为网格、市水务管理局为网络，建立了三级运行管理岗位创新工作体系，系统性开展运行管理岗位创新工作；印发《青岛市水务管理局关于成立兴水运管创新工作室的通知》（青水建安〔2021〕220号），明确岗位创新指导机构，配备运行管理领域专家队伍，引导各区（市）创新体系建设。截止目前，工作室已赴区市指导各管理单位岗位创新20余次。
立足堵点痛点，架起评价创新的“高速轨道”。青岛市水务管理局坚持聚焦水利工程运行管理中“卡脖子”的问题，深度挖掘实际操作中的痛点堵点，探索推广高效、实用创新项目；组建青岛市水利工程运行管理岗位创新领导小组，由局主要负责人担任组长，高标准推进岗位创新工作的指导和评价工作，培养和引导各类运行管理“金点子”付诸实践，尽情发挥基层一线水利工作者聪明才智。今年，全市共收集100余项岗位创新成果，经区（市）、市两级专家组评选，共推荐31项运行岗位创新项目至省水利厅。
建立长效机制，开辟人才创新的“绿色通道”。为进一步激发岗位创新活力，着力破除体制机制障碍，为创新提供制度支撑、厚植制度优势。青岛市水务管理局在全省开创性出台《青岛市水利工程运行管理岗位创新实施办法》，明确岗位创新时间节点，将创新成果与单位、个人的评先创优、职称职级挂钩，在促进事业发展的同时让职工受益，不断增强职工获得感，努力营造比学赶超、创优争先的良好氛围，激发运行管理工作者“敢为人先、攻坚克难”的竞争力、“矢志奉献、团结协作”的向心力和“精耕细作、严谨务实”的执行力，不断提高管理岗位创新实效性，提高水利工程运行管理效率。
